空氣凈化器品牌成功運作的兩大核心戰役

空氣凈化器品牌的發展以及影響力若要實現“質”的飛躍，必然離不開對市場敏銳的嗅覺以及對市場情勢的把握。面對瞬息萬變的空氣凈化器市場，需要企業家們擁有一定的統籌全局的能力。結合當前空氣凈化器行業的現狀，空氣凈化器企業成功運營，其中不可缺乏，一定要打贏的兩場戰役，一是戰略轉型，二是戰略領先。

在科學合理的市場調查分析之下，每一個空氣凈化器企業都必須有一個縝密周到的計劃，才可以將企業的戰略藍圖穩步實現，變成光明燦爛的前程。

第一、公司化運營及團隊化作戰。

如今的市場環境，需要的不僅僅是依靠個人的力量，經銷商要想做大做強，公司化運營勢在必行。設立了共同的目標和獎勵辦法，團隊的情緒高漲，迅速打造了一個招之能戰，戰之能勝的“狼之隊”，這樣的團隊再來助力終端門店的銷售。

第二、活動營銷為先鋒撬開市場。

活動營銷作為迅速提高品牌知名度、美譽度和影響力，打開市場，大幅提升銷量增長的一種最快捷的營銷方式，就成為撬開市場的一種突破性工具，團隊化作戰則是這一模式的有效保證。

打好了空氣凈化器品牌成功運作的兩大核心戰役，就可以迅速占據市場優勢，提升空氣凈化器品牌的知名度和影響力，實現利益最大化。這兩大戰役值得空氣凈化器企業細細分析，作出詳盡的計劃，加以實踐。