“馬太效應”凸顯 門業企業發展更要順應時勢

正確看待互聯網與實體店關系 線上線下共發力

現在，家居行業受電商渠道的影響越來越顯著，從雙十一瘋狂的數字背后就可看出家居企業對電商渠道的重視程度。電商一詞雖常常被提及，但也僅是眾多渠道中的一種，只能是對于消費者生活習性的一種改變，讓消費者更好的在前期了解產品。但根據國內消費者的消費習慣，家居建材產品最終還是靠體驗。所以，線下以中高端定位為主的實體店中，消費者依然絡繹不絕。

面對當下火熱的互聯網+，業內人士認為，門業企業也應當敞開胸懷去擁抱“互聯網+”，時代在變，門業企業要抱著一個積極開發的心態，去融入發展趨勢，而不可以說封閉、拒絕或是逃避。在該人士看來，售中服務在門業行業中還是占有很大比例，這讓實體店有生存及發展空間，不會說被完全取代。門業企業要正確看待互聯網與實體店之間的關系，線上線下共發力。

二次裝修是未來行業發展方向之一

對于2020年全面實行新房精裝，門業業內人士表示這是個大趨勢。在精裝修的過程中，也存在著品味、檔次參差不齊的狀況。門業企業可針對信譽好的房產加強合作，響應國家的政策，促進社會發展。但對于二次裝修，也有企業提出了想法：“房子的使用周期大約十年左右，二次裝修這個巨大市場也不容忽視?！倍窝b修由不得房企來決定。因此，二次裝修也是建材行業需關注和配套服務好的，是行業未來發展方向之一。

現在，門業行業集中度加強，預示著馬太效應已生效。在門業行業已出現這一狀況，在發展過程中，品牌集中化、品牌行業的洗牌和淘汰已經出現和加快了。消費者、整體家裝和精裝房企等在選擇企業時，也必定會向有實力、有規模、有創新、有環保的企業靠攏。

門業企業想要做大做強，還需適應實時市場的形勢變化。同時擁有長遠發展眼光，在大競爭環境中找準市場定位，才可以在激烈的行業洗牌中脫穎而出。