近年來，門窗行業的消費觀念日趨理性、產能嚴重過剩，市場競爭已進入白熱化。身處一線的門窗店經營者，掌握一套符合當下的經營管理方法，及早實現轉型升級，將成為決勝終端的關鍵。
為助力門窗店經營者的管理提升，6月27日，老賴不賴2020《門窗店經營就得這么干》專題講座在貴陽隆重召開，來自貴州省門窗界、建材界的多位老板精英們齊聚一堂，共同探討門窗店經營之道。
會上，老賴不賴門窗全國營銷總監、終端門店培訓導師汪光華老師就當下門窗行業的競爭現狀，向與會的嘉賓們進行了深入分析。華哥指出：在“全國性品牌、區域性品牌、本地加工廠”三足鼎立時期，門窗銷售必須由過去的產品競爭、價格競爭，及時向價值競爭、團隊競爭和服務競爭升級，才是科學的出路。
針對門窗店“尋客難、成交難、管理難”等問題，華哥運用老賴不賴精細化門窗店運營管理系統，對影響門店業績最為關鍵的三個要素——“店面、團隊、客戶”進行了全面講解，結合大量實戰案例，為與會嘉賓們指出了一條健康的、可持續的經營管理之路。
會議期間，老賴不賴還向與會嘉賓們展示了老賴不賴在產品研發與創新、企業規范化管理、門店運營幫扶等方面多年來取得的成績。
全方位的經營培訓、系統化的品牌展示，得到了與會嘉賓們的一致好評。大家表示通過本次講座，收獲了新的知識、掌握了新的方法，更提升了自身的經營理念。想了解更多關于門窗十大品牌老賴不賴門窗資訊，歡迎到官方網站查詢!
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